之前山东雅迪经销商的沟通相对较少,许多人尽管有时会碰见,但彼此之间并不了解,尤其是鲁西与胶东半岛更是根本没沟通。经过几回学习活动,整个山东的经销商之间彼此都树立起了杰出的互信沟通。除了在学习会现场,私下里也咱们也常常彼此通话,沟通商场信息、排解出售困惑。
东滕州雅迪经销商蒋海腾
蒋海腾 山东滕州雅迪经销商
说实话,安排这样一系列的活动的确不容易,但我以为这很值得!不只仅可以帮到他人,也可以把自己的困惑说出来让他人帮助排解,几回活动的作用都很好。
一起,每次观摩会雅迪公司都会差遣专人来帮咱们教导,在此咱们也非常感谢雅迪可以给咱们供给这样一个渠道,期望咱们也可以和雅迪共同进步!
山东莱阳雅迪经销商姜福生
姜福生 山东莱阳雅迪经销商
都说活到老,学到老。学习是咱们更进一步增加的动力之源。
本年的商场全体竞赛环境更剧烈,根本上可以用六个字来描述——高投入,低报答。这就促进咱们别坚守老的一套,要长于学习,多多学习。很感谢雅迪给咱们供给的渠道,也很感谢班委会成员们为咱们所支付的尽力,期望这样的沟通可以继续下去。
终端为王≠招商订购
在访问许多企业时,都会谈论到一个问题——怎么诠释并完成“终端为王”这样一个概念?
“多派业务员跑商场,大力招商,开辟终端网络。”
“多举办区域性订购招商会。”
这仅仅第一步,还有呢?
从职业进入洗牌期以来,商场上的经销商就呈现出益发不稳定的态势,经销商替换品牌好像成了粗茶淡饭,许多业务员不只要求着喊着开辟新网点,还要小心谨慎哄着现在已有的经销商不要“后院起火”,终端为王成了“终端成大爷”,让不少品牌苦不堪言。
为什么会呈现出这样的状况?其实究其缘由是对终端文明及终端凝聚力打造的无视,只管得招商订购,下单上量,然后形成终端空有其表,实则一盘散沙的局势。
一场雅迪908体系的落地观摩会,小编所感触到了雅迪给予终端的强壮智力支撑仅仅一部分,愈加可贵的是加深了经销商之间的沟通互动、使经销商由各个地区的“个别”变成了一个“区域”的全体—— 一箭易折,十箭难断,会聚成为强壮的终端凝聚力,连点成面,打造大区域强势品牌,终究成为大区域领导者,我国、甚至全世界电动车职业领导者!